beraten, coachen, managen

Allgemeine Wirtschaft

Was lässt sich aus der Prozessoptimierung in der Bauwirtschaft auf allgemeine Wirtschaftprozesse übertragen? 

Alles! Prozesse der Bauwirtschaft sind an Komplexität und Dynamik durch nichts zu überbieten. Sie stellen somit eine hervorragende Benchmark zur Prozessoptimierung in anderen Branchen dar. Folgende Beratungs- und Dienstleistungen biete ich daher auch für allgemeine Wirtschaftszweige an:

Unternehmen

Vor Ihnen liegen notwendige Veränderungsaufgaben? Die Meinungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter hierzu sind Ihnen wichtig und Sie wollen, dass sich alle für diese Aufgabe begeistert einsetzen? Meine neutrale Perspektive und vermittelnde Kommunikationskompetenz wirken hierbei strukturierend, impulsgebend und verbindend.

Die optimale Verzahnung zwischen den verschiedenen an einem Projekt beteiligten Fachkräften ist eine komplexe Aufgabe. Mal läuft dies gut, mal weniger. Überlassen Sie dies nicht dem Zufall. Lassen Sie uns aktiv Arbeitsprozesse entwickeln, die Beliebigkeit und Zufall ausschließen, und anstelle dessen das Ruder unter Kontrolle bringen.

Wie sieht es mit der Verbreitung von Wissen in Ihrem Unternehmen aus? Wird vorhandenes Wissen im Unternehmen auf eine breite Basis gestellt? Werden neue Wissensgebiete systematisch erschlossen? Bei der strategischen Annäherung an diese zentrale Herausforderung der Gegenwart unterstütze ich Sie gerne mit Rat und Tat.

Es kracht im Team? Die Stimmung droht auf den Nullpunkt zu sinken? Mitarbeiter denken an Abwanderung? Die Projekte leiden? Untätiges Abwarten und Aussitzen verschlimmert die Situation von Tag zu Tag? Mein guter Rat ist hier eindeutig: Machen Sie aus der Not eine Tugend. Denn: Werden Konflikte mit vielen alternativen Lösungen in Verbindung gebracht, sind diese als Chancen begreifbar.

Im Projekt droht Ungemach? Die Prävention von Konflikten ist gescheitert? Was jetzt? Aussitzen? Eine juristische Auseinandersetzung anstreben oder hinnehmen? Meine Empfehlung lautet hierzu: Lösen Sie den Konflikt im Rahmen eines Mediationsverfahrens einvernehmlich. Es ist im Sinne aller die beste, günstigste und nachhaltigste Lösung!

Projekte

Mit folgenden Leistungen unterstütze ich Sie im Rahmen Ihrer Projekte sowohl beratend als auch mitwirkend:

Organisation und Moderation von Kick-Off-, Strategie- und Kreativworkshops sowie von Workshops zur projektspezifischen Arbeitsvorbereitung und Produktivitätsentwicklung.

Organisation und Moderation von Projektbesprechungen sowie von Workshops zur laufenden Fortentwicklung der Projektstrategie bzw. des Projektdesigns.

Personalentwicklung

Beim Fachkräftecoaching investieren Sie in das noch ungenutzte Potential Ihrer Mitarbeiter. Dieses wird im Rahmen des Coachings zur Reife gebracht. Im Ergebnis profitieren Sie dreifach: Der Mitarbeiter bringt zusätzliche Fähigkeiten ein, geht mit mehr Begeisterung ans Werk und fühlt sich eng mit Ihrem Unternehmen verbunden.

Der Sprung vom Teammitglied zum Teamleader stellt in jedem Fall eine besondere menschliche Herausforderung dar. In dieser Situation steht viel auf dem Spiel. Das Führungskräftecoaching bietet hier die dringend benötigte Förderung an.

Wie hoch schätzen Sie den Teamgeist in Ihrem Unternehmen ein? So viel ist klar: Seine Bedeutung kann nicht hoch genug bewertet werden. Mitarbeiter, die sich wirklich als Team verstehen und wirken, sind für herausragende Leistungen unabdingbar. Lassen Sie uns gemeinsam den Teamgeist beschwören.

Die Zeit der einfachen Mitarbeitergewinnung ist vorbei und der Kampf um gute Mitarbeiter hat zwischen den Unternehmen gerade erst begonnen. In diesem Zusammenhang biete ich Ihnen meine Mithilfe bei der Strategieentwicklung und der Durchführung von Mitarbeitergesprächen an.