beraten, coachen, managen

Changemanagement + Organisationsentwicklung

Changemanagement versteht sich als Teil einer ganzheitlichen Unternehmensberatung und stellt vorhandene Ziele, Strukturen und Prozesse bzgl. ihrer Sinnhaftigkeit und Effizienz auf den Prüfstand.

Ablauf

Entscheidend für den erfolgreichen Verlauf aller Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sind folgende Faktoren:

  • Ausführliche und systematische Aufnahme der IST-Situation
  • Analyse der IST-Situation und Feststellung möglicher Problem- bzw. Handlungsfelder
  • Entwicklung einer hinreichenden Zielsetzung unter Berücksichtigung aller äußeren und inneren  Rahmenbedingungen
  • Entwicklung einer Gesamtstrategie
  • Erkennen benötigter Ressourcen und Fähigkeiten
  • Heben und bündeln vorhandener Ressourcen und Fähigkeiten
  • Umsetzung und Nachhalten der geplanten Maßnahmen

Zentrales Element

Ausschlaggebend für den Erfolg aller o.g. Einzelmaßnahmen ist ein zielgerichtetes und koordiniertes Handeln aller Beteiligten. Diesen herausragenden Qualitäten liegt stets eine konstruktive und kooperative Kommunikation zugrunde. Bei der Entwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen lege ich daher größten Wert auf die Herbeiführung und Pflege möglichst transparenter Kommunikationsstrukturen.

Wirkung auf alle Beteiligten

  • Die Einsicht und Akzeptanz in/von notwendigen Veränderungen wird erhöht.  
  • Gemeinsame Ziele und Wege werden identifiziert.
  • Konstruktives und kooperatives Verhalten wird gefördert.
  • Vorhandene Ressourcen werden bestmöglich als solche erkannt, entwickelt und miteinander verknüpft.
  • Freude und Begeisterung entwickeln sich parallel zu Effizienz und Erfolg.