beraten, coachen, managen

Immobilien- und Wohnungswirtschaft

Auf Basis meiner über mehr als 2 Jahrzehnte angesammelten Erfahrungen beim Planen und Bauen kann ich Ihnen verschiedene Beratungs- und Dienstleistungen anbieten. Diese beziehen sich unmittelbar auf Ihr Gesamtunternehmen, Ihre Projekte und Ihr wichtigstes Kapital, Ihre Belegschaft:

Unternehmen

Sie wollen Ihr Unternehmen effizienter organisieren? Sie möchten Ihre Projekte noch wirtschaftlicher managen? Die Zufriedenheit Ihrer Belegschaft liegt Ihnen am Herzen? Über meinen ganzheitlichen Beratungsansatz werden wir diese Herausforderungen gemeinsam, offensiv und auf progressive Weise angehen!

Vor Ihnen liegen notwendige Veränderungsaufgaben? Die Meinungen und Ideen Ihrer Mitarbeiter hierzu sind Ihnen wichtig und Sie wollen, dass sich alle für diese Aufgabe begeistert einsetzen? Meine neutrale Perspektive und vermittelnde Kommunikationskompetenz wirken hierbei strukturierend, impulsgebend und verbindend.

Die optimale Verzahnung zwischen den verschiedenen an einem Projekt beteiligten Fachkräften ist eine komplexe Aufgabe. Mal läuft dies gut, mal weniger. Überlassen Sie dies nicht dem Zufall. Lassen Sie uns aktiv Arbeitsprozesse entwickeln, die Beliebigkeit und Zufall ausschließen, und anstelle dessen das Ruder unter Kontrolle bringen.

Wie sieht es mit der Verbreitung von Wissen in Ihrem Unternehmen aus? Wird vorhandenes Wissen im Unternehmen auf eine breite Basis gestellt? Werden neue Wissensgebiete systematisch erschlossen? Bei der strategischen Annäherung an diese zentrale Herausforderung der Gegenwart unterstütze ich Sie gerne mit Rat und Tat.

Es kracht im Team? Die Stimmung droht auf den Nullpunkt zu sinken? Mitarbeiter denken an Abwanderung? Die Projekte leiden? Untätiges Abwarten und Aussitzen verschlimmert die Situation von Tag zu Tag. Mein guter Rat ist hier eindeutig: Machen Sie aus der Not eine Tugend. Denn: Werden Konflikte mit vielen alternativen Lösungen in Verbindung gebracht, sind diese als Chancen begreifbar.

Im Projekt droht Ungemach? Die Prävention von Konflikten ist gescheitert? Was jetzt? Aussitzen? Eine juristische Auseinandersetzung anstreben oder hinnehmen? Meine Empfehlung lautet hierzu: Lösen Sie den Konflikt im Rahmen eines Mediationsverfahrens einvernehmlich. Es ist im Sinne aller die beste, günstigste und nachhaltigste Lösung!

Es gibt mal wieder Zoff mit einer Mietpartei? Dabei haben Sie keine Lust mehr auf langwierige und kostspielige juristische Auseinandersetzungen mit ungewissem Ausgang? Dann stellt die Durchführung eines Mediationsverfahrens eine echte Alternative dar. Hiermit lösen Sie Ihr Problem schnell, kostengünstig und nachhaltig.

Sie werden als Vermieter immer wieder mit Streitigkeiten Ihrer Mieter konfrontiert? Tun Sie sich den Gefallen und entlasten Sie sich, indem Sie die Angelegenheit einem Mediator übertragen.

Projekte

Mit folgenden Leistungen unterstütze ich Sie im Rahmen Ihrer Projekte sowohl beratend als auch mitwirkend:

Organisation und Moderation von Kick-Off-, Strategie- und Kreativworkshops sowie von Workshops zur projektspezifischen Arbeitsvorbereitung und Produktivitätsentwicklung.

Zeitweiliger Personalengpass? Im Bereich des technischen Projektmanagements bringe ich meine Erfahrungen gerne für Sie ein.

Sind Sie häufig unzufrieden über die Ergebnisse von Planungs- und Baubesprechungen? Zur Erzielung klarer Absprachen und Festlegungen unterstütze ich Sie gerne mit meiner Teilnahme bei verschiedensten Abstimmungsgesprächen.

Bei Baubesprechungen ist es manchmal schwierig, alle unter einen Hut zu bekommen? Besonders dann, wenn die Zeit knapp und die Stimmung bereits aufgeheizt ist? Einem neutralen Dritten gelingt es häufig am einfachsten, wieder mehr Ruhe und Sachlichkeit zu etablieren.

Es gibt immer wiederkehrende Probleme mit der Vereinbarung von Nachträgen und mit Mängelrügen? Um die Lage jetzt nicht eskalieren zu lassen, stehe ich Ihnen bei der Herbeiführung konstruktiver Lösungsansätze zur Seite.

Personalentwicklung

Beim Fachkräftecoaching investieren Sie in das noch ungenutzte Potential Ihrer Mitarbeiter. Dieses wird im Rahmen des Coachings zur Reife gebracht. Im Ergebnis profitieren Sie dreifach: Der Mitarbeiter bringt zusätzliche Fähigkeiten ein, geht mit mehr Begeisterung ans Werk und fühlt sich eng mit Ihrem Unternehmen verbunden.

Der Sprung vom Teammitglied zum Teamleader stellt in jedem Fall eine besondere menschliche Herausforderung dar. In dieser Situation steht viel auf dem Spiel. Das Führungskräftecoaching bietet hier die dringend benötigte Förderung an.

Wie hoch schätzen Sie den Teamgeist in Ihrem Unternehmen ein? So viel ist klar: Seine Bedeutung kann nicht hoch genug bewertet werden. Mitarbeiter, die sich wirklich als Team verstehen und wirken, sind für herausragende Leistungen unabdingbar. Lassen Sie uns gemeinsam den Teamgeist beschwören.

Die Zeit der einfachen Mitarbeitergewinnung ist vorbei und der Kampf um gute Mitarbeiter hat zwischen den Unternehmen gerade erst begonnen. In diesem Zusammenhang biete ich Ihnen meine Mithilfe bei der Strategieentwicklung und der Durchführung von Mitarbeitergesprächen an.