beraten, coachen, managen

Projektmanagement

Herausforderung

Projektmanagementprozesse zeichnen sich stets durch eine inhaltliche und eine Prozesskomponente aus. Je nach Branche und Projektziel unterscheiden sich die Projektinhalte von Fall zu Fall erheblich und werden i.d.R. von vielen Fachleuten bearbeitet. Die zu durchlaufenden Prozesse sind jedoch immer wieder ähnlich.

Die zentrale Herausforderung jedes Projektmanagements besteht daher in der zielgerichteten Koordination aller inhaltlich wirkenden Projektbeteiligten. Diese Koordination von Akteuren und deren Aktionen wird hierbei regelmäßig durch mannigfaltige Kommunikationsprozesse begleitet. Die Qualität dieser Projektkommunikation ist von fundamentaler Bedeutung für die Stimmung im Projektteam und den Projekterfolg.

Angebot

Im Rahmen der Entwicklung, Planung und Umsetzung Ihrer Projekte biete ich Ihnen folgende Grundleistungen an:

  • Prozessmoderation mit dem Fokus auf Optimierung sämtlicher Kommunikationsprozesse und der Koordination aller Beteiligten und deren Aktionen
  • Inhaltliche Mitwirkung bei der Lösung strategischer und technischer Aufgaben


Die Anteile der o.g. Grundleistungen können in Abhängigkeit von jedem Einzelprojekt unterschiedlich kombiniert und auch in Form von Einzelleistungen ausgeführt werden.

Einzelleistungen

Neben einer grundlegend systemischen Gesamtprojektberatung biete ich Ihnen im Rahmen Ihrer Projekte auch folgende Einzelleistungen an:

  • Moderation und Anleitung zu systematischen Zielorientierungs- und Zielfindungsprozessen
  • Mitwirkung bei der Problemanalyse und bei der Projektvorbereitung
  • Moderation und Mitwirkung bei der Entwicklung des Projektdesigns
  • Moderation im Rahmen der Projektplanung
  • Moderation und Mitwirkung im Rahmen der Projektdurchführung
  • Übernahme von Interims-Projektmanagementaufgaben
  • Übernahme von Interims-Bauleitungsaufgaben
  • Konfliktmanagement